Nos consultants Qualité IDF vous accompagnent pour la mise en place de systèmes de management par la Qualité (SMQ). Le consultant Qualité en IDF est un spécialistes des normes comme l’ISO 9001, ISO 17025, EN 9100, et d’autres référentiels… Ils apportent leur expertise, expériences et compétences pour développer la performance de votre entreprise.
Les consultants de certification QSE sont des professionnels reconnus dans leur domaine. Ils accompagnement quotidiennement nos clients pour leurs certifications, systèmes de management, audits ou formations Qualité. Le consultant Qualité IDF est un partenaire important pour la mise en place, l’animation ou les audits liés à votre démarche Qualité.
Quelles sont les missions des consultants Qualité IDF ?
Certification QSE est un cabinet de consultants Qualité, depuis nous avons un réseau de consultants Qualité en France, Belgique, Luxembourg, Suisse, … Ainsi, nous sommes présents auprès de nos clients en IDF mais aussi sur l’ensemble du territoire Français et à l’international.
Notre consultant Qualité en IDF vous accompagne par exemple pour :
- Vos projets de certification(s) initiale(s),
- Transition vers les nouvelles versions des normes,
- Le déploiement du Système de Management de la Qualité – SMQ,
- Les projets d’excellence opérationnelle,
- L’accompagnement opérationnel,
- L’amélioration continue,
- Les diagnostics QSE,
- Les audits internes,
Le consultant Qualité peut aussi être présent lors du cycle de vie du système de management de la Qualité :
- Gestion des dysfonctionnements,
- Évaluation des fournisseurs
- Évaluation de votre système qualité existant
- Fiabilisation de vos processus
- Formation Qualité
- Management par les processus
- Évaluation et mise en place des indicateurs
- Revue de Direction
- Grille de lecture de la norme
- etc …
Notre savoir-faire
Nos consultants Qualité IDF disposent d’un savoir-faire important pour l’accompagnement des entreprises dans les domaines QSE. Nos consultants Qualité en IDF ont plus de 10 ans d’expériences dans le conseil, l’accompagnement et les certifications. Ils sont aussi auditeurs qualifiés pour délivrer les certifications : Auditeurs ICA & IRCA ; auprès d’organismes certificateurs (AFNOR, Bureau Veritas, DNV …). De plus, ils sont spécialistes de secteurs, métiers, domaines d’activité, filières, …
Ces multi-compétences permettent de maîtriser les normes, les attentes des certificateurs, les filières ou métiers pour garantir la réussite de votre démarche Qualité. Ainsi nous pouvons faire intervenir nos consultants ou faire appel à notre réseau pour mobiliser des compétences particulières. Ainsi nous pouvons missionner un consultant Qualité en IDF connaissant votre domaine : service, formation, santé, sécurité, bureau d’étude, industrie, automobile, agroalimentaire, bâtiment, … De plus nous pouvons compter sur notre réseaux pour faire intervenir un consultant maitrisant la plasturgie automobile ou la mécanique automobile, les prestations intellectuelles ou le commerce ; les produits carnés ou les fluides alimentaires. Grâce à cela nous répondons à vos besoins spécifiques.
Contactez nos consultants Qualité en IDF
Un partenaire de confiance
Nos sommes aux côtés de nos clients depuis 2013
Une équipe d’experts
Nous proposons un pilotage de mission et l’intervention de plusieurs consultants si besoin
Des compétences reconnues
Nos consultants auditeurs assurent plus de 180 jours par an en clientèle
Une continuité de mission
En cas d’indisponibilité du consultant dédié, nous proposons une autre ressource
Excellence opérationnelle et maîtrise de l’organisation
Les consultants Qualité IDF vous conseillent pour viser l’excellence opérationnelle et maîtriser votre organisation :
- Gagner en efficacité
- Renforcer l’innovation
- Partager les bonnes pratiques
- Garantir le résultats
- Renforcer l’innovation
- Maîtriser les compétences
- Améliorer et pérenniser son organisation
Les prestations de conseil en appui de la Direction et des Managers :
- Homogénéiser la communication
- Rendre lisible et clarifier les process, activités et missions
- Diminuer les coûts de non-Qualité
- Mettre en place une conduite du changement
- Capter les investisseurs
Le conseil de nos consultants Qualité IDF renforcera la relation avec vos clients :
- Satisfaire les clients
- Prendre en compte les besoins des clients
- Acquérir de nouveaux marchés
- Rassurer les clients et partenaires
Les Normes et référentiels
Les consultants Qualité IDF peuvent s’appuyer sur différentes normes pour la mise en place d’une démarche Qualité. La plus connue de toutes est la norme ISO 9001 qui est utilisable par toutes les entreprises et même le secteur public.
Les normes les plus utilisées par les consultants Qualité IDF sont les suivantes :
- ISO 9001 version 2015 ;
- ISO 9100 Aéronautique ;
- L’ISO TS 16949, automobile ;
- L’ISO 17025, accréditation COFRAC d’un laboratoire ;
- ISO 15189, accréditation COFRAC des laboratoires de biologie médicale ;
- ISO 13485, dispositifs médicaux ;
- L’ISO 22000, Management de la sécurité des denrées alimentaires ;
- ISO 26000, responsabilité sociétale des organisations ;
- Certification de l’HAS, qualité en santé (Haute Autorité de Santé) ;
- ISO 27001, management de la sécurité de l’information ;
- Mais encore tous les dérivés des certifications qualité (sur demande) …
Le consultant intervient sur l’ensemble de ces référentiels mais aussi sur d’autres labels et certifications en fonction de vos besoins.
Les consultants Qualité IDF sont des experts des normes mais aussi des organisations. En effet, nos consultants Qualité IDF peuvent intervenir pour une entreprise, une TPE, une PME, une ETI, un groupe, des regroupements d’entreprises, des associations, des services publiques, des collectivités territoriales, …
Consultants Qualité IDF
Certification QSE est votre partenaire pour gérer vos projets et besoins de conseil Qualité Sécurité et Environnement avec des consultants Qualité en IDF .
Un projet de certification, une transition vers une nouvelle version de normes, un besoin pour vos audits ou votre système de management de la qualité ? ou un besoin de conseil Qualité ?
Nous répondons à vos demandes sous 48h.
Consultez-nous pour obtenir le concours de nos consultants en système de Management Qualité en IDF et en France
Être consultant qualité en IDF c’est quoi ?
Le consultant qualité est un spécialiste des systèmes de management de la qualité et entre autres de la norme ISO 9001 ou d’autres référentiels. Il peut aussi être appelé consultant en système de management de la qualité ou consultant en management.
Le consultant Qualité IDF évalue les besoins du client et détermine les objectifs et le cadre de l’intervention, il propose des solutions au client et des améliorations quant à l’organisation, d’outils, de procédures, …
Le consultant en management détermine les modalités de mise en œuvre des solutions choisies et repère les indicateurs de suivi pertinents. Il guide donc le client dans la mise en place des solutions choisies. De plus, il lui donne des recommandations sur l’organisation, les outils et les méthodes
Quels sont les domaines d’intervention des consultants qualité ?
Le domaine d’intervention d’un consultant qualité est très vaste. Il peut intervenir dans différents métiers et fonctions de l’entreprise comme par exemple : accompagnement à la fonction qualité, aménagement des postes et des conditions de travail, développement commercial, conseil en stratégie d’entreprise, démarche d’amélioration continue, conduite du changement, gestion de la chaîne logistique, gestion de la production, gestion administrative, gestion des ressources humaines, gestion de l’information stratégique / Intelligence économique, gestion de la relation client, gestion financière, assurance, management de la qualité, management de l’environnement, management de projet, sécurité des biens et des personnes, recherche, innovation et prospective.
Le consultant qualité amène des évolutions et de la réorganisation de systèmes d’informations et assiste la maîtrise d’ouvrage, il prend aussi part à l’élaboration de la stratégie de communication interne et externe du client et coordonne sa mise en oeuvre.
Il est aussi amené à organiser des formations : organisation, projet, management, méthodologie, audit, sensibilisation à la qualité, formation aux outils qualité, … Il assure ces formation auprès des équipes du commanditaire et auprès de la direction.
Une autre de ses missions est d’assurer la recherche de nouveaux clients, de négocier et contractualiser des prestations (réponse à appel d’offres, devis, …).
Enfin, le consultant en management vérifie/valide des organisations et démarches d’entreprises et recommande des évolutions
Le consultant qualité est un acteur majeur du projet de certification ou d’accréditation. Par exemple, il dirige un projet et assure sa bonne gestion auprès des directions.
De plus, il n’est pas toujours simple de faire appel à un consultant qualité. En effet, l’investissement peut être un frein. C’est pourquoi il faut identifier les avantages et pourquoi faire appel à un consultant qualité ?.
Quelles sont les compétences des consultants qualité IDF
Résolution de problème
La résolution de problèmes est une des compétences principales du consultant qualité. En effet, elle doit être parfaitement maîtrisée car mise en œuvre quotidiennement.
Cette compétence du consultant qualité intègre 3 leviers :
- une posture (basée essentiellement sur l’empathie)
- un processus (comme le 8D)
- un ensemble d’outils bien connus comme par exemple les 5 pourquoi, diagramme d’Ishikawa, brainstorming, les cartes heuristiques, …
D’autres méthodes de résolution de problèmes existent et sont utilisées dans le cadre de l’amélioration continue.
Enfin, il faut garder à l’esprit que la résolution de problèmes est un travail collaboratif. C’est une règle que le consultant doit garder en permanence à l’esprit. Il ne pourra trouver seul une solution efficace à un problème qui, à l’origine, est celui de l’entreprise ou il intervient.
Par conséquent, il doit intégrer un ensemble de paramètres complexes :
- l’organisation,
- les ressources humaines,
- les connaissances de l’entreprise,
- le savoir-faire, …
La résolution de problème doit s’appuyer sur des faits comme le précise un des principes de la qualité. Pour cela, il est important de pouvoir connaitre l’ensemble des éléments constituants le problème. C’est pourquoi le consultant s’appuie sur les connaissances, les compétences et les outils de l’entreprise pour sa résolution de problème.
Par ailleurs, le consultant Qualité IDF apportera ses méthodes et son expérience dans la résolution de problème. La plus part du temps des méthodes très simple comme les 5 pourquoi permettent de résoudre le problème en identifiant la cause racine. Une méthode simple qui peut être mise en oeuvre rapidement doit être privilégiée comme par exemple la méthode 5M ou digramme d’ishikawa. C’est pourquoi le consultant qualité aura la tâche de piloter la résolution de problème, comme un projet.
La gestion de projet
La gestion de projet est une démarche qui vise à prendre en charge la mise en oeuvre d’un projet. En effet, il est important de viser un triangle représentant l’équilibre Qualité-Coût-Délai (QCD). De plus, le chef du projet assure le pilotage stratégique du projet.
Lorsque la gestion de projet comporte un ensemble de projets ayant à un même objectif, c’est alors une gestion de programme.
Le management du projet consiste à la mise en oeuvre d’activités par exemple pour :
- établir un plan d’affaire pour le projet : cela permet d’écrire une note d’opportunité, elle montre en quoi le projet s’aligne sur la stratégie définie par la direction ;
- définir un modèle d’affaire : inventorier les risques au préalable au métier et au projet qui va être lancé.
En outre la gestion de projet elle-même consiste à :
- Planifier le projet dans le temps ;
- Chiffrer et suivre le budget ;
- Maîtriser et piloter les risques identifiés par le manager de projet ;
- Suivre les risques et les objectifs pour atteindre le niveau de qualité souhaité ;
- Assurer le suivi des parties prenantes du projet (cela se rapproche de la maîtrise d’ouvrage) ,
- Responsabiliser le chef de projet ou le directeur de projet (du client) ;
- Mettre en place un comité de pilotage (si nécessaire);
- Suivre des objectifs opérationnels et financiers majeurs.
La relation client
Le conseil est une affaire de relations. Il faut être maître de sa communication et développer une relation de confiance avec vos clients. En revanche les méthodes de programmation neurolinguistique (PNL), la systémique des organisations, les neurosciences, la PAE et les règles d’influence ne sont des concepts à maitriser obligatoirement.
Par exemple, les principes de base utilisés dans le cadre des missions d’un consultant afin d’établir une relation professionnelle avec les clients sont :
- La confiance : s’engager à respecter tous les engagements et promesses (même verbales), par exemple toutes mes missions sont terminées en temps et en heure.
- La valeur : chaque mission à de la valeur ajoutée pour mon client.
- La réactivité : être accessible et répondre aux requêtes et questions.
- Simplification : travailler sur l’amélioration continue du processus de communication avec mon client de telle sorte que ce soit le plus simple possible de faire affaire avec mon cabinet de consultants.
- Flexibilité et rigueur : s’adapter aux règles et conditions de l’organisation, mais rester fixé sur la réalisation des objectifs de la mission.
Qu’est ce qu’un accompagnement par un consultant qualité en IDF ?
Enfin, nos consultants Qualité Essonne, peuvent accompagner pour maintenir votre système de management. Nous proposons un accompagnement qualité, l’aide à la mise en place de la certification ISO 9001 ou du conseil Qualité adapté à vos besoins. Ainsi nous pouvons intervenir à Paris ou en région Ile-de-France.
Nos principales activités
Vous trouverez ci-après la liste de nos activités en Île de France :
- Conseil Qualité
- Consultant Qualité
- Certification Qualité
- Auditeur Qualité
- Audit Qualité
- Conseil ISO 9001
- Consultant ISO 9001
- Certification ISO 9001
- Auditeur ISO 9001
- Audit ISO 9001
- Conseil Environnement
- Consultant Environnement
- Certification Environnement
- Auditeur Environnement
- Audit Environnement
- Conseil ISO 14001
- Consultant ISO 14001
- Certification ISO 14001
- Auditeur ISO14001
- Audit ISO 14001
- Conseil ISO 45001
- Consultant ISO 45001
- Certification ISO 45001
- Auditeur ISO 45001
- Audit ISO 45001
- Conseil QSE
- Consultant QSE
- Certification QSE
- Auditeur QSE
- Audit QSE
- Formation QSE
- Formation Responsable QSE
- Conseil Qualiopi
- Accompagnement Qualiopi
- Certification Qualiopi
- Conseil ISO15189
- Consultant ISO 26000
- Formation Sauveteur Secouriste du Travail
- Document unique
- Formation document unique DUERP
- Risques professionnels
- Certification des établissements de santé (H.A.S.)
Région Ile-de-France – IDF
L’Île-de-France aussi dénommée « région parisienne », est une région française. Il s’agit d’une région très densément peuplée, qui représente à elle seule 18,8 % de la population de l’hexagone sur seulement 2,2 % de sa superficie. L’IDF est de ce fait la région la plus densément peuplée. Elle compte 12,03 millions d’habitants.L’IDF est composée de deux zones géographiques autour de Paris: la petite et le grande couronne. La petite couronne est composée de :
• La ville de Paris (75) forme à elle seule un département, au centre de la région ;
• les Hauts-de-Seine (92) à l’ouest ;
• la Seine-Saint-Denis (93) au nord-est ;
• le Val-de-Marne (94) au sud-est.
Enfin, la grande couronne est constituée de 4 départements plus vastes :
• le Val-d’Oise (95), plus au nord-ouest ;
• les Yvelines (78), plus à l’ouest ;
• l’Essonne (91), plus au sud.
• La Seine-et-Marne (77), à l’est.
La géographie de l’Île-de-France est marquée par sa situation au centre d’un bassin sédimentaire : le bassin parisien. Le relief est relativement plat. La région est irriguée par la Seine, un fleuve navigable, dont les principaux affluents convergent précisément dans cette région.
Avec une superficie de 12 012 km2, l’Île-de-France est l’une des plus petites régions françaises juste devant la Corse.
Concentrant les pouvoirs économiques, administratifs et politiques d’un pays très centralisé, elle est au centre d’un réseau de communication qui se ramifie en étoile autour de Paris.
Une zone privilégié d’implantation des TPE/PME et des grandes entreprises
De par la taille de son économie et la diversité de ses infrastructures, Paris et sa région est une destination naturelle pour les grandes entreprises, qu’elles soient françaises ou internationales.
Avec un PIB estimé à 642 milliards d’euros et un PIB par habitant de 52 788 euros, c’est la région qui produit le plus de richesses en France. L’Île-de-France est également un pôle européen de premier ordre puisque c’est la deuxième région européenne en termes de produit intérieur brut (PIB).
En 2016, l’Ile-de-France (IDF) était la 2ème destination d’investissement en Europe après Londres selon le classement réalisé par KPMG. D’après ce même classement, elle occupait le 5ème rang mondial en 2016 puisque New-York et Hong Kong ont remonté dans le classement.
Ainsi, 29 des 31 plus grandes entreprises françaises ont leur siège en IDF. Plus largement, 30% des 500 plus grandes entreprises du monde y ont un siège. A l’échelle mondiale, Paris se classe 3ème en nombre de grands groupes et 1ère en Europe, devant ses principales rivales que peuvent être Londres ou New-York.
Une économie diversifiée et ouverte aux échanges internationaux
Bien que très fortement basée sur le domaine tertiaire, l’économie de la métropole Parisienne est diversifiée et compte de nombreuses grandes entreprises leaders de leur secteur dans des activités comme l’aéronautique / aérospatiale, les technologies informatiques ou de télécommunication, les bio-technologies et sciences, ou encore l’environnement. On y trouve également beaucoup de sociétés industrielles, qui y implantent leur siège social ou ont conservé des unités de production dans la région.
La région Parisienne est aussi la plaque-tournante des partenariats internationaux de la France, et particulièrement la porte d’entrée des importations pour la France. Elle est à elle seule 1/4 des importations et environ 20% des exportations du pays. Malgré la majorité des partenariats soit réalisée avec les pays européens , les US et la Chine font partie des partenaires financiers privilégiés de la région.